SUSHI BIKES · CMO
FROM E-BIKE COMPANY
TO LIFESTYLE BRAND.
Nicht mehr E-Bikes verkaufen. Eine Marke bauen, über die Menschen freiwillig sprechen: Haltung, Popkultur, Produkt, Film, Aktivierung.
Aufmerksamkeit kauft man nicht. Man verdient sie sich.
WHEN CULTURE MOVES,
MOVE WITH IT.
„ICH BIN SCHOLZ
AUF MEIN SUSHI BIKE.“
24 Stunden zwischen Idee und Livegang. Statt Kampagnenplanung im Quartalsraster haben wir die politische Debatte des Moments zur Werbefläche gemacht.
Aus einem Motiv wurde eine ganze Sprachwelt, und aus der Kampagne ein Netzthema, das Menschen selbst weitergeschrieben haben.
- ICH BIN SCHOLZ AUF MEIN SUSHI BIKE
- NICHT SÖDERLICH TEUER
- WARUM BIS MERZ WARTEN
- EMISSIONEN LINDNERN
AD DES JAHRES 2024.
W&V Quelle ↗
EIN E-BIKE
MIT OHNE ALLES.
Kein Technik-Erklärfilm. Eine Tonalität, die man nach fünf Sekunden erkennt.
THE CITY
BECAME OUR MEDIA.
Während München auf die IAA schaute, sind wir mit unserer mobilen Bühne durch die Stadt bis vor das Messegelände gefahren.
Menschen filmten die Aktion und trugen sie weiter. Kein gebuchter Reichweitenplan, sondern verdiente Aufmerksamkeit.
Auf LinkedIn ansehen ↗MATCHA.
WHEN PRODUCT
BECOMES BRAND.
Eine Lifestyle Brand entsteht nicht erst in der Kampagne. Sie beginnt beim Produkt. Mit Matcha haben wir Farbe, Produkt, Content und digitale Brand Experience als eine gemeinsame Welt gedacht.
BRANDS DON’T
LIVE IN CATEGORIES.
Eine Lifestyle Brand entsteht auch durch die Welten, mit denen sie sich verbindet. Deshalb haben wir SUSHI bewusst aus der klassischen Fahrrad-Bubble herausgeholt, mit Partnerschaften und Collabs, die kulturell zur Marke passten.
MOVE & ROLL × SUSHI
ARMEDANGELS × SUSHI
NOT ONE CAMPAIGN.
A BRAND TRANSFORMATION.
- Campaign
- Content
- Product
- Film
- Activation
- Collaborations
- Culture
- Commerce
+35 %
Marketing-ROI verbessert
+131 %
CRM-Umsatz innerhalb eines Jahres
9 → 12 %
Gestützte Markenbekanntheit DACH
Ad des Jahres
W&V, 2024